TD公司現場環境及業務流程改善(doc 66頁)
TD公司現場環境及業務流程改善(doc 66頁)內容簡介
1 緒 論………1
1.1 課題研究背景及意義1
1.2 國內外研究概況2
1.3論文研究思路及框架………3
1.4 本文創新點………3
2 工業工程關於現場改善的相關理論5
2.1工業工程基礎理論及方法……5
2.2精益生產理論與方法12
2.3創意方法和QC理論與方法………15
2.4現場改善的概念……18
3 企業行政管理現狀分析及現場改善模型構建………21
3.1 企業行政管理概述21
3.2 國內企業行政管理的現狀及現場問題分析……22
3.3 企業行政管理現場改善模型構建………25
4 TD公司行政管理現場改善………30
4.1 行政管理現狀………30
4.2 行政管理現場問題分析………30
4.3 行政管理現場改善方案的製定與實施…31
4.4 行政管理現場改善成效分析與經驗總結44
5 結論……47
致 謝………48
主要參考文獻49
附 錄………52
..............................
1.1 課題研究背景及意義1
1.2 國內外研究概況2
1.3論文研究思路及框架………3
1.4 本文創新點………3
2 工業工程關於現場改善的相關理論5
2.1工業工程基礎理論及方法……5
2.2精益生產理論與方法12
2.3創意方法和QC理論與方法………15
2.4現場改善的概念……18
3 企業行政管理現狀分析及現場改善模型構建………21
3.1 企業行政管理概述21
3.2 國內企業行政管理的現狀及現場問題分析……22
3.3 企業行政管理現場改善模型構建………25
4 TD公司行政管理現場改善………30
4.1 行政管理現狀………30
4.2 行政管理現場問題分析………30
4.3 行政管理現場改善方案的製定與實施…31
4.4 行政管理現場改善成效分析與經驗總結44
5 結論……47
致 謝………48
主要參考文獻49
附 錄………52
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