現代目標管理培訓(ppt 59頁)

課程培訓目的
目標的意義
人生目標“金字塔”
第一部分：目標管理
目標管理的定義和含義
目標管理的兩大特征
目標管理的實質
◎從“控製”到“自我控製”
習慣：隻做不想……
目標管理模式的優點
以往管理者工作側重
現代管理者工作側重
以往管理者必須具備的素質
21世紀管理者必須具備的素質
Smart原則的實踐者
第二部分：目標管理的實施程序
目標管理的三大階段
目標管理的實施步驟
目標管理的過程:三個共同
目標管理與評價的工作係統圖
目標管理程序
目標管理層次體係
目標推行過程的有效控管----反饋控製
推行之前的工作
第三部分：以結果為導向的目標管理
小劉買票 – 老板要的結果是什麼?
怎麼樣的行動才能獲得好的結果？
以結果為導向的目標管理——提升目標管理的責任感
小結

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