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某房地產集團企業品牌戰略規劃建議課件(PPT 135頁)

所屬分類:
戰略管理
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相關資料:
房地產集團, 集團企業, 企業品牌戰略, 品牌戰略規劃, 戰略規劃建議
某房地產集團企業品牌戰略規劃建議課件(PPT 135頁)內容簡介

目錄
一、房地產品牌概念提煉
二、桃源居集團品牌規劃及定位
三、桃源居集團產品規劃定位
四、桃源居集團品牌運營管理規劃定位
五、天津桃源居品牌實現及傳播策略

品牌理論導航係統
品牌的溢價,為地產的發展之路提供了另外的可能性
品牌建設四大關鍵
活化社區互動發展
桃源居房產的社區建設,不僅要建設舒適便利、安居樂業的生活環境,還要形成支持業主全方位發展平台,更要倡導文明居住、具有社會公民意識的先進生活模式。
品牌運營的金字塔的四個方麵:戰略、組織管控、業務流程及績效管理
持續成功需體現的三個方麵
品牌價值的提升
品牌力轉化為銷售力
包裝預期塑造品牌的原理
階段二:品牌立意—桃源居地產在中國
階段三:品牌支撐---桃源居地產讓生活充滿想象
階段四:品牌體驗-----用實力讚美這座城市
階段五:品牌重塑-----桃源居地產,關愛你一生
項目品牌的推廣目標
階段一:品牌轉化鋪墊
階段二:品牌形象傳播---天津有個小蘇杭
階段三:品牌生活闡釋---品位生活源自細節
階段四:品牌奏章演繹---品位,值得擁有
階段五:品牌價值形成---你的城市生活名片


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