關於長江實業集團重組案例(ppt 29頁)
關於長江實業集團重組案例(ppt 29頁)內容簡介
長江集團背景分析
長實集團各企業的主營業務與經營範圍
策略:收購或從事低相關的業務以分散風險
重組背景1
重組背景2
重組策略分析
長江實業通過重組的收益分析與預測
和記黃埔通過重組的收益分析與預測
長江基建通過重組的收益分析與預測
香港電燈通過重組的收益分析與預測
結果:重組的收益1
重組前後(06及07上半年度)部分財務指標比較表1
重組前後(06及07上半年度)部分財務指標比較表2
結果:重組的收益2
結果:重組的不完善之處
市場並購重組的反應
案例討論
二、透過業務全球化來分散風險
1.貨櫃碼頭業務的互補效應
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長實集團各企業的主營業務與經營範圍
策略:收購或從事低相關的業務以分散風險
重組背景1
重組背景2
重組策略分析
長江實業通過重組的收益分析與預測
和記黃埔通過重組的收益分析與預測
長江基建通過重組的收益分析與預測
香港電燈通過重組的收益分析與預測
結果:重組的收益1
重組前後(06及07上半年度)部分財務指標比較表1
重組前後(06及07上半年度)部分財務指標比較表2
結果:重組的收益2
結果:重組的不完善之處
市場並購重組的反應
案例討論
二、透過業務全球化來分散風險
1.貨櫃碼頭業務的互補效應
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