國際項目管理資質認證培訓之項目與項目管理(PPT 56頁)

項目與項目管理
環境的變化
嚴酷的挑戰
企業的市場競爭力
顧客適應性
時間成了最重要的競爭資源
優質的產品與服務
原因何在
關鍵何在
一、項目的概念
什麼是項目
典型的項目
項目定義涉及的因素
項目的主要屬性
項目與作業的比較
項目的組成要素
項目的重要性
二、項目管理
什麼是項目管理
利益相關者
項目管理概念的理解
項目管理的特點
項目管理與一般職能管理的區別
案例：一個項目經理的遭遇
How a project is managed?
項目管理的重要性
項目管理的內容
項目活動排序練習
參考答案
項目的生命周期
項目管理的過程
項目管理的活動
項目管理活動的疊加性
項目的過程特性
項目管理知識領域與活動
項目啟動階段
識別項目利益相關者
項目啟動階段需回答的問題
項目計劃階段
項目執行階段
項目控製階段
項目收尾階段
項目管理的階段劃分方式
項目管理的定律
三、項目管理的發展及其應用
項目管理的發展曆史
項目管理的發展過程
項目管理學科和其他學科領域的關係
項目管理的發展現狀
結束

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