IT項目管理範圍管理課件(PPT 44頁)

IT項目管理(項目範圍管理)
鍾瑛
課程回顧(項目整體管理)
課程回顧
學習目標
4.0項目需求與範圍管理的重要性
4.1什麼是項目範圍管理
4.2項目啟動:戰略計劃與項目選擇
4.2.1識別潛在項目
4.2.2項目選擇方法
4.2.3項目章程
4.3範圍計劃編製和範圍說明書
4.4範圍定義與工作分解結構
4.4.1工作分解結構(WorkBreakdownStructure)
4.4.2製定WBS的方法
4.4.3創建WBS的建議
4.5範圍審核和範圍變更控製
4.5.1促進用戶參與的建議
4.5.2減少不完整的或不斷變化的要求的建議
本章小結
體會

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