戰略管理公司治理概述(PPT 40頁)
戰略管理公司治理概述(PPT 40頁)內容簡介
本章學習目標
8.1 公司治理概述
8.1.1 公司治理的必要性
8.1.2 公司治理的含義
8.1.3 公司治理中存在的博弈問題
8.2 公司治理的戰略意義
8.2.1 公司治理的戰略意義
8.2.2 我國公司治理的影響因素
8.2.3 公司治理模式
8.2.4 公司治理機製中平衡計分卡的引入
8.3 董事會與戰略管理
8.3.1 董事會與戰略管理
8.3.2 董事會職責
8.3.3 董事會構成與獨立董事
8.3.4 董事會規模與戰略管理效率
8.3.5 領導結構與企業績效
8.3.6 董事會戰略管理能力的提升
8.4 高級管理層的角色分析
8.4.1 高級管理層的角色分析
8.4.2 激勵方法
8.4.3 美國與日本的經理人激勵機製分析
8.4.4 我國的高管薪酬
..............................
8.1 公司治理概述
8.1.1 公司治理的必要性
8.1.2 公司治理的含義
8.1.3 公司治理中存在的博弈問題
8.2 公司治理的戰略意義
8.2.1 公司治理的戰略意義
8.2.2 我國公司治理的影響因素
8.2.3 公司治理模式
8.2.4 公司治理機製中平衡計分卡的引入
8.3 董事會與戰略管理
8.3.1 董事會與戰略管理
8.3.2 董事會職責
8.3.3 董事會構成與獨立董事
8.3.4 董事會規模與戰略管理效率
8.3.5 領導結構與企業績效
8.3.6 董事會戰略管理能力的提升
8.4 高級管理層的角色分析
8.4.1 高級管理層的角色分析
8.4.2 激勵方法
8.4.3 美國與日本的經理人激勵機製分析
8.4.4 我國的高管薪酬
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