建築企業成本管理課件(ppt 52頁)

第一節 概述
第二節 成本計劃與成本編製
第三節 成本核算與成本分析
1. 成本管理的概念
企業為降低建築產品即工程項目或勞務、作業等的成本而進行的各項管理工作的總稱。
包括對成本的預測、計劃、控製、核算、分析和考核等工作。
2. 成本管理的意義
（1）可以降低產品成本；
（2）可以提高企業成本核算水平和成本信息的準確性；
（3）可以提高企業的經營管理水平；
（4）可以提高企業的經濟效益；
（5）可以提高企業的競爭能力；
（6）可以提高企業員工的成本意識

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