物流戰略規劃課件(PPT 106頁)

主要內容
第一節 物流戰略概述
第二節 物流戰略環境分析
第三節 物流戰略方案的設計
第四節 物流戰略實施與控製

物流戰略規劃
日本郵船株式會社（NYK集團）的發展戰略
二.物流戰略的內涵
1．物流戰略態勢
青島港物流公司SWOT分析
2．物流戰略思想
3．物流戰略目標
4．戰略重點
6．物流戰略優勢
三、物流戰略的構成
第一層：根據顧客服務需求確立戰略方向
創維全麵開啟物流產業
第二層：物流係統的結構部分
花王Kao分銷渠道的重構
(2)設施的網絡策略
伊利蒙牛產業布局各有千秋
第三層：物流戰略的職能部分
科技企業物流外包
第四層：執行層
聯合包裹服務公司用信息技術在全球競爭
第二節 物流環境戰略分析
1.宏觀環境 PEST分析圖
2.行業環境
我國國際貨運代理企業五力模型分析
冷鏈物流行業環境分析
4.物流體係環境
（1）總成本領先戰略：格蘭仕零庫存
格蘭仕09年物流運輸業務招標邀請公告（節選）
安利運用全方位物流戰略降低成本
（2）標新立異戰略
（3）目標聚集戰略：汽車物流
補充：雅芳物流“換膚”行動
雅芳物流的原有體係：
海爾集團發展概況
海爾為什麼搞物流
海爾物流的發展階段
“一流三網”的物流管理
現代物流管理成果--提升了海爾的核心競爭力
物流戰略績效評價
寶供的發展戰略
①網絡戰略
②基地戰略
③科技戰略
④資源整和與服務創新戰略
⑤聯盟發展戰略
螞蟻物流
螞蟻物流主要業務
中遠集團物流戰略規劃

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