美加總部基地市場定位及物業發展策略(ppt 113頁)

市場條件判斷
產業客戶研究
項目分析
項目定位及產品建議
機遇
天時-------競爭兩極化，後市機遇大；
地利-------產業集群之地，標誌性辦公之所；
人和-------產業客戶需求明朗，集群效應明顯。
風險
市場化代替政府行為，操盤者仍需加緊成熟；
區域發展成熟尚需時日，項目開發存在風險性；
土地市場受限，集約化用地、盤活存量成為趨勢。

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