華為公司戰略分析課程案例(ppt 42頁)
華為公司戰略分析課程案例(ppt 42頁)內容簡介
公司簡介
華為公司經營業績
華為公司概況>經營業績
全球市場排名
華為公司願景與使命
如何通過戰略調整實現逆勢增長
1·規範管理
2·改造流程
3·塑造企業文化
4·追求全球化發展
華為公司層、業務層所采用的戰略
公司層戰略
華為公司發展戰略>公司層戰略
華為公司發展戰略及獨特的競爭優勢>公司層戰略
華為公司發展戰略>業務層戰略
華為目前麵臨的競爭對手
在競爭中華為的競爭優勢如何體現?
華為公司內外部環境>電信設備行業的外部環境
華為公司內外部環境>華為SWOT分析
華為公司內外部環境>電信設備行業的關鍵成功因素
華為的成功源於強大的研發力量
華為今後應該製定什麼戰略及原因
華為從高度的中央集權走向分權製衡
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華為公司經營業績
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全球市場排名
華為公司願景與使命
如何通過戰略調整實現逆勢增長
1·規範管理
2·改造流程
3·塑造企業文化
4·追求全球化發展
華為公司層、業務層所采用的戰略
公司層戰略
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華為公司發展戰略及獨特的競爭優勢>公司層戰略
華為公司發展戰略>業務層戰略
華為目前麵臨的競爭對手
在競爭中華為的競爭優勢如何體現?
華為公司內外部環境>電信設備行業的外部環境
華為公司內外部環境>華為SWOT分析
華為公司內外部環境>電信設備行業的關鍵成功因素
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