新利体育取现 -市場細分與目標市場 (ppt 82頁)

第一節 市場細分
第二節 目標市場
第三節 市場定位
本章主要內容
本章目標
案例導引 — 左撇子工具公司
第一節 市場細分
一、市場細分的含義p58
一、市場細分的含義 p58
同質市場與異質市場
互動空間－－同質與異質市場
第二節 市場細分及有效市場細分條件
互動空間－－以下是根據什麼標準進行市場細分的？
市場細分實戰
隨堂檢測－－案例1
四、市場細分的原則 P60
五、市場細分的程序 p60
六、市場細分要注意的問題
案例4.北京“他+她-”飲品
第二節 目標市場選擇
一、目標市場的含義p70
二、企業占領目標市場的方式p62-65
1、密集單一市場
2、產品專業化
3、市場專業化
4、選擇性專業化
5、全麵涵蓋
互動空間－－他們是怎樣選擇目標市場的？
互動空間－－他們采用了那些目標市場策略？
四、選擇目標新利体育取现 策略考慮因素P65
第三節 市場定位
一、市場定位的含義p66
答案提示－－
二、市場定位的策略p68
案例1 萬寶路從“淑女”到“牛仔”
案例2 “大眾甲殼蟲”：小就是好
案例3艾維斯與赫茲
案例4 “七喜——非可樂”的定位
案例5 朵維女性手機
三、市場定位的方式
四、市場定位的步驟P67

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