找到產品利潤點(doc 19頁)

一、 定位改變命運
二、 凸現定位：不走尋常路
三、 關聯定位：放大價值
四、 隱匿定位：一石二鳥
五、 農夫果園：穿別人的鞋，走自己的路
六、 伺機而動
七、 見招拆招
八、 設計內功
九、 鏈接
十、 漁家坊：烤魚店裏的數碼體驗中心
十一、 競爭激烈的烤魚市場
十二、 做好直營，再做加盟
十三、 IT服務員
十四、 聖雅倫：指甲鉗“變型記”
十五、 改容換貌

憑借某款產品一勞永逸地為企業印鈔的時代已經一去不複返了。
現在是“速食市場”的天下：一個產品的生命周期被不斷壓縮，需求則是越來越挑剔。
如何才能找到產品利潤點？
這個問題的潛台詞其實就是如何保證產品不斷重演生命周期的成長期亦或成熟期。顯然，從產品設計與包裝上來講，這與產品的定位密不可分。
本文介紹的凸現定位戰略、關聯定位戰略以及隱匿定位戰略，在激活產品利潤方麵各具特色又頗有成效，它們以出人意料的方式對產品進行了重新定位，將產品從衰亡期的泥潭中解救出來，使其重返成長期。對於新產品，則可以使其躍過可能延緩消費者接受的種種障礙，迅速進入成長期。

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