我國區域住宅類房地產企業戰略規劃研究(PDF 62頁)

目 錄
第一章 緒 論 1
11 選題背景及意義1
12 研究方法與思路3
121 研究方法3
122 研究思路3
第二章企業中長期戰略規劃理論 5
21 企業戰略規劃理論5
211 企業戰略規劃理論5
212 企業中長期戰略規劃理論6
22 房地產行業及企業戰略規劃研究8
221 學院派研究簡述8
222 實戰派研究簡述10
223 住宅房地產企業戰略規劃理論前沿12
第三章 A 房地產企業現有戰略規劃及問題分析13
31 我國區域住宅類房地產企業的發展與現狀13
311 我國區域住宅類房地產企業的發展現狀13
312 河北省區域性住宅類房地產企業的發展現狀14
32 區域住宅類房地產企業戰略目標選擇機製17
321 上市區域住宅類房地產企業戰略目標選擇18
322 非上市區域住宅類房地產企業的戰略目標選擇18
33 A 房地產企業現有發展戰略規劃分析20
331 A 房地產企業簡介20
332 A 房地產企業SWOT 分析與戰略目標確立21
333 A 企業現有戰略規劃的製定與實施24
334 A 房地產企業現有戰略規劃存在的主要問題24
335 A 房地產企業現有戰略規劃存在問題的成因27
第四章標杆企業戰略規劃的比較與借鑒 29
41 住宅類房地產標杆企業戰略規劃分析29
411 全國住宅類房地產標杆企業戰略規劃模式29
412 區域住宅類房地產標杆企業戰略規劃分析34
42 A 房地產企業與標杆企業戰略規劃比較37
43 標杆企業戰略規劃分析對A 房地產企業的借鑒38
第五章 A 房地產企業未來五年戰略規劃製定與措施39
51 戰略規劃的製定39
511 未來五年發展戰略規劃總體目標39
512 A 房地產企業管理架構修正與設計39
513 區域布局戰略修正40
514 核心要素戰略規劃43
52 戰略規劃實施46
521 保障措施46
522 戰略規劃修訂或調整49
第六章結論與展望 50
61 結論50
62 展望50
621 科技和環保發展變化對戰略規劃影響展望50
622 國家重大政策變化對戰略規劃影響展望50
參考文獻52
科研情況說明 55
致 謝56
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