未來十年戰略和戰略管理製勝的十年(PDF 44頁)
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未來十年戰略和戰略管理製勝的十年(PDF 44頁)內容簡介
目 錄
1 緒言 -------未來十年:戰略和戰略管理製勝的十年2
11 未來十年企業麵臨的挑戰 2
12 迎接挑戰,克服三盲現象,從企業戰略及戰略管理開始 4
13 企業戰略和戰略管理要抓好的幾項關鍵因素 4
14 總結 4
2 企業使命與戰略目標5
21 企業使命 5
22 服務宗旨 5
23 企業戰略目標 5
3 企業外部環境分析7
31 宏觀環境分析 7
32 行業環境分析 8
33 競爭環境分析 9
34 環境不確定性分析 10
35 機會分析 10
4 解讀建誼-----企業資源與戰略能力評估 11
41 企業資源與競爭優勢和價值創造 11
42 企業戰略能力分析 13
5 企業競爭戰略選擇21
51 企業戰略能力 SWOT 分析21
52 企業整體發展戰略的選擇 22
53 企業競爭戰略選擇 23
6 企業戰略實施26
61 建立完成戰略計劃的組織 26
62 圍繞戰略目標有重點的配置資源 31
63 創造良好的戰略實施環境 32
64 設置戰略管理支持係統 35
65 發揮戰略實施領導作用 35
主要參考文獻…40
論文摘要(中文1
論文摘要(英文)1
..............................
1 緒言 -------未來十年:戰略和戰略管理製勝的十年2
11 未來十年企業麵臨的挑戰 2
12 迎接挑戰,克服三盲現象,從企業戰略及戰略管理開始 4
13 企業戰略和戰略管理要抓好的幾項關鍵因素 4
14 總結 4
2 企業使命與戰略目標5
21 企業使命 5
22 服務宗旨 5
23 企業戰略目標 5
3 企業外部環境分析7
31 宏觀環境分析 7
32 行業環境分析 8
33 競爭環境分析 9
34 環境不確定性分析 10
35 機會分析 10
4 解讀建誼-----企業資源與戰略能力評估 11
41 企業資源與競爭優勢和價值創造 11
42 企業戰略能力分析 13
5 企業競爭戰略選擇21
51 企業戰略能力 SWOT 分析21
52 企業整體發展戰略的選擇 22
53 企業競爭戰略選擇 23
6 企業戰略實施26
61 建立完成戰略計劃的組織 26
62 圍繞戰略目標有重點的配置資源 31
63 創造良好的戰略實施環境 32
64 設置戰略管理支持係統 35
65 發揮戰略實施領導作用 35
主要參考文獻…40
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論文摘要(英文)1
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