如何製定生產作業計劃(ppt 56頁)
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- 生產作業計劃
如何製定生產作業計劃(ppt 56頁)內容簡介
生產計劃的任務
生產計劃的用途
生產計劃應滿足的條件
生產計劃的標準
製程計劃
製程計劃的內容
製程計劃的要點
製程計劃的編製
製程計劃表
負荷計劃
負荷計劃的要點
生產能力不足時的對策
案例
負荷計劃步驟
個別訂貨生產計劃程序
生產計劃內容及訂立依據
生產計劃表
月份生產計劃表
日程計劃
生產日程計劃架構
生產日程計劃體係
日程計劃擬定
日程計劃實施步驟
影響日程計劃的因素
日程計劃的擬定要點
生產日程表
計劃生產型的係統構成
生產計劃程序
生產計劃量的確定
月份生產計劃的擬定
案例:月份生產計劃表
實例分析
生產異常對策
生產異常的掌握
生產異常的反應
生產進度異常應對表
交期延誤的原因探討
交期延誤的改善原則
交期延誤的改善對策
生產績效評估、分析指標
實例3:某煤礦企業計劃管理辦法
..............................
生產計劃的用途
生產計劃應滿足的條件
生產計劃的標準
製程計劃
製程計劃的內容
製程計劃的要點
製程計劃的編製
製程計劃表
負荷計劃
負荷計劃的要點
生產能力不足時的對策
案例
負荷計劃步驟
個別訂貨生產計劃程序
生產計劃內容及訂立依據
生產計劃表
月份生產計劃表
日程計劃
生產日程計劃架構
生產日程計劃體係
日程計劃擬定
日程計劃實施步驟
影響日程計劃的因素
日程計劃的擬定要點
生產日程表
計劃生產型的係統構成
生產計劃程序
生產計劃量的確定
月份生產計劃的擬定
案例:月份生產計劃表
實例分析
生產異常對策
生產異常的掌握
生產異常的反應
生產進度異常應對表
交期延誤的原因探討
交期延誤的改善原則
交期延誤的改善對策
生產績效評估、分析指標
實例3:某煤礦企業計劃管理辦法
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