某食品企業的戰略分析(PPT 83頁)

一、企業簡介
二、企業外部環境分析
（一）宏觀環境因素分析PEST
（二）企業能力分析
（三）企業核心能力
（四）企業價值鏈分析
三．企業內部環境分析
四、統一企業的戰略選擇
（一）總體戰略選擇
（二）競爭戰略選擇
為了提高統一企業的競爭優勢，統一對其目標產品進行了如下細分:
統一茶飲料所麵對的競爭對手
統一康師傅
康師傅
統一冰紅茶年輕無極限
康師傅冰紅茶
康師傅綠茶
康師傅勁涼冰紅茶
康師傅茉莉清茶係列
那麼，在冰糖雪梨這個品類上，康師傅憑什麼在短期內超越統一？
六、分析與建議
康師傅的追隨戰略

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