連鎖門店組織結構、人員配置和經營績效管理(ppt 68頁)

第一節 連鎖門店的組織結構
第二節 連鎖門店的人員配置
第三節 連鎖門店經營績效管理
一、 連鎖門店的組織結構
綜合連鎖超市門店的組織結構
百貨連鎖門店的組織結構
二、連鎖門店各部門責權劃分
沃爾瑪總部組織結構圖
沃爾瑪公司總部實行組織扁平化
第二節 連鎖門店的人員配置
店長崗位職責
副店長崗位職責
部門主管崗位職責
門店員工
培養人才是最大挑戰
學生講壇
二、連鎖門店的人員配置
第三節 連鎖門店的經營績效管理
一、 連鎖門店經營績效標準要求
二、連鎖門店經營績效評價
三、 連鎖門店自我診斷評估方法
四、連鎖店員工績效管理
本章小結

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