新產品渠道規劃與渠道管理(doc 10頁)

一、 新產品渠道拓展策略
二、 新產品渠道適用與管理

除非我們的企業進入了新的戰略性領域，一般情況下，企業在推出新產品時都會考慮到渠道共享，因此，新產品渠道戰略規劃與渠道管理將主要從兩個方麵給企業一些參考，其一就是新渠道的開發與運用。在現實市場上，我們的老產品由於種種原因可能對很多渠道缺乏深度耕耘，造成了我們的渠道比較窄，因此，借助新產品建立企業的寬渠道係統是非常有戰略意義的規劃；其二就是新產品進入老渠道的係統適用與適應問題，我們在實際操作中發現，很多新產品進入市場後並沒有按照我們設計的渠道規範去運營，而是出現了很多意想不到的問題

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