工廠啟動全麵改善項目(ppt 41頁)

項目啟動背景
一流企業必備的要素有哪些？
TPM的3大思想
由5S切入，進行全麵改善
整理整頓的定義：5S
IE的概念
綜合生產效率 = 人的效率 ? 設備綜合效率 ? 材料效率 ? Energy效率
人的效率 = 運轉效率 ? 編製效率 ? 價值效率
運轉效率 = (純工作工時/ 負荷工時) ?100
編製效率 = (有效工時 / 純工作工時) ?100
價值效率 = (價值工時 / 有效工時) ?100
設備綜合效率 = 時間運轉率 ? 性能運轉率 ? 良品率
時間運轉率 = { (負荷時間 - 停止時間) / 負荷時間 } ?100
性能運轉率 = { (理論 Cycle time ? 加工數量 ) / 運轉時間 }?100
良品率 = { (加工數量-不良數量 ) / 加工數量 } ?100
材料效率 = ( 良品數量(數量、重量)/(投入材料(數量、重量) ) ? 100
Energy效率 = (有效Energy /投入Energy) ? 100

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