策略性降低成本(doc 6頁)

一、 降低成本要徹底，成本概念了解起
二、 降低成本的心法，修練一個高度機警的成本團隊
三、 策略性降低成本的『規劃』麵 ── PLAN
四、 策略性降低成本的『執行』麵 ── DO
五、 策略性降低成本的『控製』麵 ── CONTROL
六、 小結

所謂『策略』，是如何應用最少的資源耗用，以達成最高經營價值的管理思惟及決策的一門技術。在降低成本的管理領域之中，策略性的降低成本遠遠勝出於用心計較與苦節物用。
【降低成本要徹底，成本概念了解起】
俗語說得好：「殺魚殺到鰭，做事做透枝」，意思是說：『凡事要做就要做得徹底，不要隻是混混皮毛而已。』
一次我應邀到某大企業演講，講題是「降低成本的十大利器」，由於我在事前了解了該企業的背景及上課的成員，得知該企業推動降低成本的活動已經五年了，並且本次參與課程的學員也都是課長級以上的精英，因此特別花了些許時間整理講義，尤其在降低成本方麵的應用技巧，為的就是希望能夠滿足學員的實務應用。

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