連鎖店的原理及其在零售業發展中的作用(ppt 101頁)

一，導論
711便利店的基本四原則
7-11的全球分布
日本7-11單店的業績
日本7-11與日本大型超市的經營效益比較
7-11 成功的主要原因
(1)采用特許經營的模式
香港：50-70萬元可以做7-11的老板
(2)集中某一地區進行開店
(3)信息化和先進的物流係統
(4)與廠商共同開發商品
二，什麼是連鎖店?
什麼是連鎖店?
連鎖經營必須具備的要素��
連鎖發展條件的確立��
分店等於連鎖店嗎？
三，連鎖經營的主要形式
(1)連鎖經營包括三種形式
(2)自願連鎖加盟
直營連鎖和自願連鎖的缺點
(3)特許 （Franchise）的由來與演變
特許（連鎖）經營
理解特許連鎖加盟的注意點
特許經營獲得成功的基本條件是什麼？
台灣地區7－11便利店加盟辦法
加盟商有七大好處
(4)各種連鎖方式的比較
各類型特征比較
各類型優缺點比較
各類型適應性分析比較
四，連鎖經營的原理與作用
（1）克服了小規模分散經營
連鎖店的理論基礎----工業大生產原理
（2）克服了消極·被動的經營模式
（3）為大零售企業集團的形成和商業的產業化創造了條件
（4）使顧客購物空間距離縮短、時間花費變少
（5）對零售業以外的影響
理解連鎖經營的注意點
五，中國的連鎖發展史及其特征
（1）發展簡曆和意義
中國連鎖經營的大幕被拉開
連鎖經營是我國商業領域最為耀眼的亮點之一
規模不斷擴大
大型連鎖企業已經出現
連鎖企業呈現集中化、大型化特征
我國發展連鎖經營的意義所在
（2）連鎖經營在中國生存環境的特殊性
中國連鎖經營的特殊性
（3）連鎖經營滲透各種業態和領域
中國流通業正在掀起一場組織革命
家電、家居、藥店成連鎖業最活躍三領域
我國一些壟斷行業也開始涉足連鎖經營領域
（4）直營連鎖是主流
中國連鎖經營的主要方式
熱衷直營連鎖的原因
（5）政府推動連鎖經營
中國流通領域的重要缺陷
連鎖經營的法律建設已進入起步階段
《全國連鎖經營“十五”發展規劃》
政府的推動與企業自主行為的區別
（6）主要困境
對舊企業改造的成功率不高
提高管理水平是關鍵
地域發展的不平衡
連鎖經營的瓶頸
六，我國特許經營發展存在的問題
特許連鎖加盟在我國成為陷阱
十大常見的加盟糾紛
認識上存在誤區
缺乏可轉讓的經營技術，規範化程度低
相關法律不健全
七，發展我國連鎖經營需要克服的4大障礙
1,觀念障礙
2,管理障礙
3,技術障礙
4,體製障礙
第六講思考課題

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