企業流程管理經典課件(ppt 84頁)
企業流程管理經典課件(ppt 84頁)內容簡介
首要工作:係統地反思
為什麼流程存在問題?
BPR是一套管理變革的理論、方法、技術和工具
BPR與BPI
BPR/ERP的結合:三種實施方案的對比
BPR/ERP的結合
流程改進所引發的一係列變革
從科層製到扁平化
BPR與其他管理理論的關係
BPR 如何付諸實現?
BPR項目實施方法
BPR實施路線模擬
路線模擬第1步:項目組的成立
項目組織
路線模擬:理念培訓
企業BPR與ERP實施中的三次培訓
路線模擬第3步:業務流程描述
流程描述的技巧
BPR實施路線模擬
流程分類與特性
路線模擬:目標業務流程設計
..............................
用戶登陸
並購重組熱門資料
並購重組相關下載