項目采購管理概述(ppt 103頁)

項目采購管理；
工程項目采購管理模式；
項目合同分類；
有關國際組織對國際項目采購的規定．
1.1項目采購管理
1．1．1采購的定義和內容
1．1．2項目采購的主要過程
1．采購計劃編製
2．詢價計劃編製
3．詢價
4．供方選擇
5．合同管理
1．1．3項目采購方式
2．有限國際招標方式及程序
3．國內競爭性招標方式及程序
4．其他采購方法
1．2工程項目采購管理模式
1．2．2建築工程管理模式
CM模式的組織方式
3、CM模式適用情況
1．2．3設計-建造工程項目采購管理設計-建造工程項目采購管理模式的組織形式
1．2．4EPC工程項目采購管理
3、EPC模式的使用條件
1．2．5設計-管理工程項目采購管理模式
1.2.6BOT項目采購管理模式
1.2.7Partnering模式
（3）Partnering模式的特征
2.Partnering模式的要素
3.Partnering模式的適用情況
1.3項目合同分類
4．計量估價合同
1.3.3按承包範圍分類
1.4有關國際組織對國際項目采購的規定
1.4.2世界貿易組織的“政府采購協議”
1.4.3世界銀行的《采購指南》

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