企業市場基本競爭戰略培訓講座(PPT 53頁)

主要內容
基本競爭戰略的一般模式
成本領先戰略- -內涵
成本領先戰略- -優勢
成本領先戰略- -實施條件
成本領先戰略- -弱點
產品差別化戰略- -內涵
產品差別化戰略- -優勢
產品差別化戰略- -適用條件
產品差別化戰略- -弱點
重點集中戰略- -內涵
重點集中戰略- -優勢
重點集中戰略- -實施條件
重點集中戰略- -弱點
5.2不同類型行業的競爭戰略
分散行業的競爭戰略--
分散行業的競爭戰略--行業分散的原因（1）
分散行業的競爭戰略--行業分散的原因（2）
分散行業的競爭戰略--戰略選擇（1）
分散行業的競爭戰略--戰略選擇（2）
新興行業的競爭戰略--
新興行業的競爭戰略--行業結構特征（1）
新興行業的競爭戰略--行業結構特征（2）
新興行業的競爭戰略--戰略選擇（1）
新興行業的競爭戰略--戰略選擇（2）
新興行業的競爭戰略--戰略選擇（3）
成熟行業的競爭戰略--行業特點
成熟行業的競爭戰略--戰略選擇（1）
成熟行業的競爭戰略--戰略選擇（2）
衰退行業的經營戰略--行業特點
衰退行業的經營戰略--戰略選擇（1）
衰退行業的經營戰略--戰略選擇（2）
榮豐案例
佳能進入複印機市場（1）
佳能進入複印機市場（2）
中國空調行業現狀：進入成熟期（1）
中國空調行業現狀：進入成熟期（2）
空調行業各企業的行為
走向衰退中的PC行業
傳統報紙行業

..............................