園藝產品市場細分與市場定位(ppt 178頁)

引例
學習目標
主要內容
本章小結
思考練習
案例導引 — 左撇子工具公司
第一節 園藝產品市場細分
市場層次定義的直觀示意圖
細分市場的理由（1）
細分市場的理由（2）
細分市場的理由（3）
互動空間
同質市場與異質市場
互動空間－同質與異質市場
互動空間－－同質與異質市場
消費者市場細分
總結：我國地理環境因素細分標準
總結：人口統計因素細分標準
總結：消費心理因素
總結：行為因素細分標準
互動空間－－以下是根據什麼標準進行市場細分的？
第二節 園藝產品目標市場與市場定位
一、目標市場的概念
園藝產品目標市場的選擇
影響園藝產品目標市場選擇的因素
目標市場的選擇模式
1、產品—市場集中化
產品—市場集中化
2、產品專業化
產品專業化
3、市場專業化
市場專業化
4、選擇性專業化
選擇性專業化
5、市場全麵化
市場覆蓋戰略
目標新利体育取现 策略
無差異營銷
差異性營銷戰略
集中性營銷戰略
各種目標市場策略的優缺點
目標市場選擇戰略比較
四、選擇目標新利体育取现 戰略應考慮的因素
互動空間－－他們采用了那些目標市場策略？
園藝產品目標市場定位
（一）市場定位的概念
答案提示－－
二、市場定位策略
創維——健康電視，不閃的才是健康的！
既生瑜，何生亮 ——跨國餐飲公司在中國
三、市場定位的方法
利益定位：佳潔士 “好媽媽”兒童牙膏
腦白金∕黃金搭檔
案例1 萬寶路從“淑女”到“牛仔”
案例2 “大眾甲殼蟲”：小就是好
甲殼蟲車
案例3艾維斯與赫茲
案例4 “七喜——非可樂”的定位
案例5 朵維女性手機
四、定位誤區
避免錯誤定位

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