TPM項目方法(PPT 30頁)

目錄
立項(DefineaProject)
測量(Measure)
分析(Analysis)
執行和提高(Improve)
確認和控製(Control)

DMAIC項目方法
目的
目錄
1立項：描述項目的好處確定項目測量和目標建立項目小組，組長，角色分配確定小組會議頻次填寫項目表
確定項目，目標，測量
組成小組
填寫項目表
項目計劃
2測量描繪當前流程圖繪製項目指標的曆史趨勢圖記錄問題的現狀，現象小組對曆史和現狀達成共識
理解現狀/記錄現象
柏拉圖列出主要問題
例如--可能造成響包的因素
FMEA(簡化版)
FMEA表格
4執行/改進
執行/改進
5個為什麼
Andon報警
利用燈光來溝通問題
Jidoka（自動化）
自動化例子
Poko-yoka防錯機製
5控製和確認
保持成果
鞏固的一些方法
結束

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