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建設工程項目管理真題及答案解析(DOC 60頁)

所屬分類:
項目管理
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建設工程項目, 工程項目管理
建設工程項目管理真題及答案解析(DOC 60頁)內容簡介

一、單選題:
二、多項選擇題:

一、單選題(70題,每題1分,共70分,四個備選答案中,有一個最符合題意)
1、項目管理的核心任務是(  )。
  A.環境管理 B.信息管理 C.目標控製 D.組織協調
2、向工程監理單位委托建設工程項目監理任務的單位是(  )。
  A.政府主管部門  B.質量監督機構  C.項目法人 D.項目總承包方
3、我國《建築法》規定,(  )。可以規定實行強製監理的建築工程的範圍。
  A.全國人大常委會  B.國務院  C.各級地方政府  D.縣級以上建設行政主管部門
4、建設工程項目的組織結構如采用矩陣組織結構模式,則每一個工作部門的指令源有( )個。
  A.1   B.2   C.3   D.4
5、工作流程圖是以圖示形式反映一個組織係統中各項工作之間的(  )聯係。
  A.合同   B.經濟   C.邏輯   D.指令
6、項目管理最基本的方法論是(  )。
  A.項目目標的策劃   B.項目目標的動態控製   C.項目管理的目標  D.項目管理的的信息化
7、在應用動態控製原理控製建設工程項目目標時,調整項目管理班子人員屬於(  )措施。
  A.組織   B.合同   C.經濟   D.技術
  8、在建設工程項目施工中處於中心地位,對建設工程項目施工負責有全麵管理責任的是(  )。
  A.項目總監理工程師   B.派駐施工現場的業主代表
  C.施工企業項目經理    D.施工現場技術負責人
9、取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理,應由(  )決定。
  A.政府主管部門   B.業主   C.施工企業   D.行業協會
10、施工企業18新利真人网 管理的任務包括(  )。
  A.團隊建設   B.信息發布   C.變更控製   D.溝通規劃
11.旁站監理是指監理人員在建設工程項目施工階段監理中,對關鍵部位、關鍵工序的(  )實施全過程現場跟班的監督活動。
  A.施工安全   B.施工進度   C.施工成本   D.施工質量
12、施工企業在需要實施旁站監理的關鍵部位、關鍵工序開始施工(  )前,應當書麵通知監理企業派駐工地的項目監理機構。
  A.24h   B.48h   C.72h   D.5D
13、建設工程項目策劃的最終目的是為了(  )。
  A.分析和論證項目的投資目標    B.選擇項目的融資方式
  C.使項目建設的決策和實施增值   D.確定項目管理的組織形式
14、施工成本分析是施工成本管理的主要任務之一,下列關於施工成本分析的表述中正確的是(  )。
  A.施工成本分析的實質是在施工之前對成本進行估算
  B.施工成本分析是指科學地預測成本水平及其發展趨勢
  C.施工成本分析是指預測成本控製的薄弱環節
  D.施工成本分析應貫穿於施工成本管理的全過程
15、建設工程項目施工成本管理的組織措施之一是(  )。
  A.編製施工成本控製工作流程圖    B.製定施工方案並對其進行分析論證
  C.進行工程風險分析並製定防範性對策   D.防止和處理施工索賠
16、建設工程項目按其成本構成編製施工成本計劃時,是指將施工成本分解為(  )。
  A.直接費、間接費、利潤、稅金   B.單位工程施工成本及分部、分項工程施工成本
  C.人工費、材料費、施工機械使用費、措施費、間接費   D.建築工程費和安裝工程費
17、工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量清單項目,其相應綜合單價首先應由(  )提出。
  A.監理工程師 B.承包人   C.發包人   D.工程造價管理部門
18、由於非承包商責任造成承包商自有機械設備窩工,其索賠費按(  )計算。
  A.台班費    B.台班折舊費   C.折算租金   D.折管租金乘以規定的降效係數


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