成本和費用管理製度(doc 26頁)

第一章 總則
第二章 成本和費用管理基礎工作
第三章 成本預測、計劃、控製、分析
第四章 成本核算規程
第五章 成本費用核算細則
第六章 產品成本核算方法
第七章 成本費用的電算化管理

第一章 總則
第一條 為了規範集團公司所屬企業的成本和費用管理及核算工作,根據財政部頒布的《企業財務通則》和《企業會計準則》、《工業企業財務製度》，結合深化改革和建立現代企業製度的需要，製定本製度。
第二條 本製度適用於集團公司所屬全資子公司（企事業）和集團公司控股的工業企業（含股份製企業），以及分公司和分公司性質的分支機構。
第三條 企業的成本和費用管理工作是企業生產經營管理的核心內容，必須貫穿於生產經營活動的全過程。其基本任務是：通過預測、計劃、控製、核算、分析和考核，反映企業生產經營成果，挖掘降低成本潛力，努力降低產品成本。
成本和費用管理的基本工作要點是：
（一）遵守財經紀律，貫徹執行國家有關政策、法規；
（二）加強和完善成本和費用管理的基礎工作；
（三）正確掌握成本和費用開支範圍和標準，合理劃分產品成本界限；
（四）進行成本預測，參予生產經營決策，實行主要產品的目標成本管理；
（五）編製先進可行的成本計劃和增產節約計劃，組織製訂降低成本的措施；

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