成本控製戰略演進邏輯-基於產品壽命周期的視角(doc 11頁)

一、產品壽命周期成本:表征成本控製戰略演進的分析方法
二、成本控製戰略演進的四個階段及其特征比較
三、結論與啟示

簡介：　本文試圖借助產品壽命周期成本分析方法對成本控製戰略的演進邏輯進行理論解讀。著重從成本控製戰略中涉及的關鍵特征變量,即控製環境、控製機製、控製形式、控製方法、控製內容和成本動因等,對各個階段的變遷之誘因、特征變量之不同內涵及相互比較等進行係統的梳理和闡釋。籍此,構築一個為預測成本控製戰略發展及完善企業實踐的分析性框架。
成本控製既是企業管理中的一個古老話題,更是一個不斷發展、日漸彌新的永恒課題。自人類早期為從事生產和交換活動產生對成本的計量與控製需求以來,伴隨科學技術、市場競爭和社會經濟環境的變遷,企業經營理念和組織形態的不斷演化,促進成本控製戰略曆經了一個逐步邁向科學、精確、係統和公平的發展與變革過程。本文試以產品壽命周期成本分析方法為基點,對成本控製戰略的曆史演進給予理論解讀,以期為預測成本控製戰略發展前景及完善企業實踐提供一個可資參考的分析框架。

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