領導決策理論及發展評估(ppt 69頁)
領導決策理論及發展評估(ppt 69頁)內容簡介
6.1領導決策概述
領導決策的主要特點
6.1.2領導決策在領導活動中的地位和作用
6.1.3領導決策的理論探索
1、西蒙的決策程序論
西蒙決策理論的主要觀點
2、拉斯韋爾的權力決策論
3、德魯克的有效決策論
4、安德森的公共決策論
6.1.4領導決策的構成
6.1.5領導決策的程序和方法
盈虧平衡分析法
確定型決策中的多目標決策
案例:如何收費?
(1)最大可能法
(2)期望值法
(3)決策樹法
3、BSDZ矩陣
案例分析:賣酒的策略
4、德爾菲(Delphi)法
案例:上海市十大問題
6.1.6領導決策的評估
領導決策評估的內容
領導決策評估的方法
6.2決策體係
6.2.2決策谘詢係統
6.2.3決策信息係統
6.3領導決策的發展
6.3.3決策智能化
..............................
領導決策的主要特點
6.1.2領導決策在領導活動中的地位和作用
6.1.3領導決策的理論探索
1、西蒙的決策程序論
西蒙決策理論的主要觀點
2、拉斯韋爾的權力決策論
3、德魯克的有效決策論
4、安德森的公共決策論
6.1.4領導決策的構成
6.1.5領導決策的程序和方法
盈虧平衡分析法
確定型決策中的多目標決策
案例:如何收費?
(1)最大可能法
(2)期望值法
(3)決策樹法
3、BSDZ矩陣
案例分析:賣酒的策略
4、德爾菲(Delphi)法
案例:上海市十大問題
6.1.6領導決策的評估
領導決策評估的內容
領導決策評估的方法
6.2決策體係
6.2.2決策谘詢係統
6.2.3決策信息係統
6.3領導決策的發展
6.3.3決策智能化
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