成本控製理論研討(ppt 62頁)

第一節 成本控製概述
一、成本控製係統的組成
1. 組織係統
2. 信息係統
3. 考核製度
4. 獎勵製度
二、成本控製的原則
1. 經濟原則
2、因地製宜原則
3. 全員參加原則
4. 領導推動原則
三、成本控製與成本降低
第二節 標準成本係統
1、標準成本的概念
2、標準成本的分類
（1）理想標準成本
（2）正常標準成本
（3）現實標準成本
3、標準成本的特點
4、製訂標準成本的目的
二、標準成本法與其他成本計算方法的區別
三、標準成本的計算程序
（一）製訂標準成本
1、直接材料標準成本的製訂
2、直接人工標準成本的製訂
3、製造費用標準成本的製訂
標準成本卡
（二）計算和分析成本差異
成本差異的計算包括
成本差異的分析
1、直接材料成本差異的計算
直接材料成本差異的分析
2、 直接人工成本差異的計算
直接人工成本差異的分析
3、變動製造費用差異的計算
變動製造費用差異的分析
固定製造費用差異的計算
固定製造費用差異的分析
（三）處理成本差異
2、會計期末對成本差異進行處理
第三節 質量成本控製
一、質量成本的涵義及其構成
質量成本類型
二、最佳質量成本的決策
三、質量成本控製的主要程序
四、質量成本的核算和分析

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