市場部年度工作報告(ppt 29頁)

崗位職責
2013年工作完成情況
創新經驗
缺點和不足
2014年工作計劃
一、在自身方麵，做好對市場部工作的執行和管理，完成公司下達的2013年度部門工作任務；
1、對國內外市場形勢進行分析，根據分析結果製定本部門年度業務計劃，並帶領部門團隊切實實施；
2、通過事前計劃、事中指導、事後核查的模式，切實掌握本部門各項業務的實際執行情況；
3、直接參與重要客戶的銷售業務談判，保證公司業務工作的完成質量；
加強市場部內部管理，根據公司的管理體係，製定和實施詳細的部門管理製度；
4、堅持定期召開部門會議，對工作進行階段性分析和總結，做到周周有計劃，月月有彙報，季度有分析，年度有總結；

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