富士康的經營與管理模式解讀(ppt 76頁)
富士康的經營與管理模式解讀(ppt 76頁)內容簡介
第一部分:郭台銘的鴻海帝國簡單介紹
第二部分:鴻海鼎盛和持續發展的內因與源泉
第三部分:鴻海/富士康成功經驗的借鑒
第四部分:富之島破局之道
第五部分:合作成功
鴻海規模和業績
鴻海事業群規模和內控模式
第二部分鴻海鼎盛和持續發展的內因與源泉
鴻海經營宗旨
總部組織架構
鴻海經營者法則
鴻海贏的策略
鴻海用人法則
總結:鴻海企業文化與領導風格鑄就輝煌
總結:鴻海企業文化與領導風格鑄就輝煌
一、富之島的成功關鍵
二、富之島企業發展階段之中央集權簡單模式
三、學習和執行是成功的支撐
四、企業改造三部曲,監督和績效考核是保障
五、成功可以複製,專業源自務實。
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第二部分:鴻海鼎盛和持續發展的內因與源泉
第三部分:鴻海/富士康成功經驗的借鑒
第四部分:富之島破局之道
第五部分:合作成功
鴻海規模和業績
鴻海事業群規模和內控模式
第二部分鴻海鼎盛和持續發展的內因與源泉
鴻海經營宗旨
總部組織架構
鴻海經營者法則
鴻海贏的策略
鴻海用人法則
總結:鴻海企業文化與領導風格鑄就輝煌
總結:鴻海企業文化與領導風格鑄就輝煌
一、富之島的成功關鍵
二、富之島企業發展階段之中央集權簡單模式
三、學習和執行是成功的支撐
四、企業改造三部曲,監督和績效考核是保障
五、成功可以複製,專業源自務實。
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