如何打造強勢部門經理經營管理(ppt 251頁)

一． 老總最愛——強勢經理的六個行為特征
二． 人性至上——強勢經理的五大心理台階
三． 智慧演繹——強勢經理的溝通手法
四． 執行力超越——強勢經理項目管理技能
五． 軟硬件四象限組合——強勢經理有效管理技能
六． 投入與跳出——強勢經理團隊領導藝術
七． 強者邏輯成就強者——強勢經理理念、邏輯與法則
八． 智慧為王——強勢經理自我修煉與檢討

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