風險型與不確定型決策(ppt 83頁)

概念
不確定型決策
風險型決策
決策函數
收益函數
收益函數
損失函數
損失函數
舉例
效用（utility）
效用的定義
效用定義的說明
決策表
隨機型決策分析
不確定型決策分析
不確定型決策分析
樂觀準則(max-max準則)
樂觀準則
樂觀準則實質
樂觀準則舉例
例題——收益值表及決策矩陣
解題步驟
悲觀準則（max-min準則）
悲觀準則
悲觀準則實質
悲觀準則舉例
折衷準則
折衷準則的決策步驟
樂觀係數
折衷準則舉例
遺憾準則（min-max準則）
遺憾值
遺憾準則決策步驟
遺憾準則舉例
等可能性準則（Laplace準則）
等可能性準則決策步驟
等可能性準則舉例
不同的決策準則解題比較
風險型決策
風險型決策一般條件
單目標風險型決策問題的表示
期望值準則
期望效用值評價模型
期望效用值評價
期望結果值評價模型
重複性風險決策
考慮時間因素期望值評價模型
模型決策表
評價模型步驟
期望值準則評價模型應用實例
例題解答
狀態優勢
概率優勢法則
概率語言描述
狀態優勢與概率優勢
μ – σ 法則的引入
μ – σ 法則的基本思路
舉例（續）
完全信息的價值
完全信息價值的數學描述
解題

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