某食品集團楊梅汁產品新利体育取现 管理(ppt 113頁)

海通楊梅汁上海運營思考
國內果汁行業現狀分析
海通楊梅汁營銷規劃
楊梅汁產品整體發展規劃
百日攻堅的感悟和果汁市場的發展趨勢
未來海通楊梅汁的基本營銷策略
從總體運作上看，楊梅汁還是受到了市場認可，有發展潛力
從不同的渠道來看，商超最為穩定，而餐飲渠道的銷量相對較好
從不同的楊梅汁產品看，1000ml楊梅汁的表現最好
目前楊梅汁的產品狀況分析：產品獨特，缺少亮點
3個月的團隊建設已經初見成效
目前我國果汁市場處於市場的快速發展期
國內果汁市場容量還有很大的發展空間
與國際市場相比，國內果汁市場的容量顯然還有更大的擴展空間
目前果汁市場上生產商的格局
不同地區市場上果汁品牌的分布情況
果汁市場的競爭格局分析
國內果汁市場現狀概況：走在十字路口
在十字路口上，國內果汁企業目前選擇了兩種路徑進行發展
彙源果汁的產品線結構
彙源的產品線結構
彙源的如此組合產品線的目的所在
彙源的渠道模式：能賣果汁的地方都有彙源
彙源的未來的發展方向
選擇第一種道路的企業的成功要素和需要投入的資源
第二條道路的典型代表：可果美的產業鏈布局
可果美的產品策略
在價格方麵，可果美的價格比同類型的產品高出很多
可果美的渠道策略：先聚焦再擴散
目前的終端銷售策略：借終端人氣、借大品牌名氣
選擇第二種道路的企業的成功要素和需要投入的資源
兩種道路的不同經營模式對比
總結
國內有哪些人在消費果汁？
按人口特征可以將果汁消費人群分為三個主要的消費族群
麵對這一群消費者，高端楊梅純汁的應對策略應該是
海通楊梅汁的改進總體策略
珍優果的品牌標識設計舉例
珍優果的品牌闡述
珍優果與果汁飲料市場同類產品廣告語對比
知性優雅的魯豫作為代言人快速拉升珍優果的品牌知名度
珍優果楊梅汁產品基本形態
目前純果汁飲料終端市場的主流包裝形式
珍優果純楊梅汁的終端包裝設計
珍優果楊梅汁包裝示例
在發展其他口味珍果汁時，可以將瓶包裝稍作修改
參考：可以采用的其他類型的包裝
珍優果純楊梅汁的終端包裝規格
珍優果楊梅汁的終端零售價格
海通楊梅汁的渠道策略
聚焦區域：珍優果需要聚焦那些區域市場？
聚焦區域：選擇休閑氣氛濃厚的城市
城市居民收入較高的城市：能順利接受珍優果楊梅汁
聚焦區域：目前果汁和果汁飲料的全國滲透率
初期聚焦區域選擇：東北（遼寧和黑龍江）
聚焦城市，哪些城市將是我們未來需要進入的重點市場
第一批進入的城市將是：
聚焦終端：在這六個市場上珍優果進入哪些終端？
根據目標消費者可能出現和消費珍優果組織珍優果的渠道模式
經銷商的選擇標準
珍優果操作方式規劃
現代零售終端的總體策略
現代零售終端價格體係規劃
現代零售終端的售賣形式
高檔餐飲終端的總體策略
高檔餐飲終端珍優果價格體係規劃
高檔餐飲終端的啟動策略
高檔餐飲的售賣/促銷形式
高檔酒店的總體策略
酒店終端珍優果價格體係規劃
酒店內的銷售/促銷方式
大型高檔會所的總體策略
高級會所終端楊梅汁價格體係規劃
高檔會所的銷售方式：以活動為紐帶進行聯合促銷
整合傳播推廣方式組合應用：發揮定向媒體+地麵的協同作用
鎖定媒體的傳播示意
投放時段示意：大連電視台生活頻道
促銷分析
珍優果楊梅汁整合傳播策略規劃推進進程
城市市場拓展進程

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