煤炭企業精細化管理知識培訓(ppt 70頁)

中國煤炭企業發展及管理創新趨勢
煤炭企業精細化管理模式及案例介紹
煤炭企業實施精細化管理的基本思路
抓好企業精細化管理的關鍵點
企業精細化管理的常用方法
實施精細化管理中需注意的六個問題
第一部分 中國煤炭企業發展及管理創新趨勢
一、認識煤炭企業管理變革發展的新趨勢
（一）煤炭企業大集團重組整合快速推進的趨勢
（二）煤炭企業戰略管理細化落地的趨勢
（三）集團公司管控體係建設漸成趨勢
（四）企業自主創新機製形成趨勢
（五）煤炭企業精細化管理廣受關注，形成趨勢
（七）企業節能減排發展循環經濟形成趨勢
（八）安全管理機製不斷創新的趨勢
（九）煤炭大集團物流建設創新形成趨勢
（十）企業文化建設與和諧發展已達共識，形成趨勢
二、認識煤礦管理創新及發展的新走勢
(一)礦井高效生產的走勢
(二)建設本質安全型礦井的走勢
(三)注重煤礦成本控製的走勢
(五)注重員工素質培育的走勢
(六)加強煤礦區隊班組建設的走勢
第二部分 煤炭企業精細化管理模式及案例介紹
一、煤炭企業精細化管理的三種模式
模式一：全方位精細化管理模式
模式二：崗位價值精細化管理模式
模式三：基於信息化的精細管理模式
二、介紹兩個煤炭企業精細化管理案例
第三部分 煤炭企業實施精細化管理的基本思路
一、總的指導思想
二、遵循的基本原則
三、追求的主體目標
第四部分 抓好企業精細化管理的關鍵點
一、抓好安全、質量和成本三個關鍵點
二、抓好企業精細化管理的體係建設
三、推行精細化管理的流程優化與控製
第五部分 企業精細化管理的常用方法
一、改善策略
二、準時製生產（JIT）
三、“6S”管理
四、“5E”管理
五、並行工程
六、看板管理
七、走動式管理
八、定置化管理
第六部分 實施精細化管理中需注意的六個問題

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