企業戰略的執行
企業戰略的執行內容簡介
單元八 企業戰略的執行
用兵所關甚巨,宜周詳籌劃,期於必克。
--《清聖祖實錄》卷一一九
本單元的學習目的
明確企業戰略執行的基本問題,掌握企業戰略執行的原則、模式、程序和計劃體係;
了解戰略與組織結構的關係,掌握不同類型的組織結構適用的戰略類型;
了解戰略與領導的關係,掌握不同類型的戰略對企業領導的不同要求;
了解戰略與企業文化的關係,掌握戰略與企業文化的相互匹配;
了解戰略執行成敗的要素,提高戰略執行的能力。
本單元的知識框架與學習重點
企業戰略執行(實施)的基本問題
企業戰略執行(實施)的計劃體係
資源分配
戰略與組織結構
戰略與領導
戰略與企業文化
戰略執行的成敗因素
..............................
用兵所關甚巨,宜周詳籌劃,期於必克。
--《清聖祖實錄》卷一一九
本單元的學習目的
明確企業戰略執行的基本問題,掌握企業戰略執行的原則、模式、程序和計劃體係;
了解戰略與組織結構的關係,掌握不同類型的組織結構適用的戰略類型;
了解戰略與領導的關係,掌握不同類型的戰略對企業領導的不同要求;
了解戰略與企業文化的關係,掌握戰略與企業文化的相互匹配;
了解戰略執行成敗的要素,提高戰略執行的能力。
本單元的知識框架與學習重點
企業戰略執行(實施)的基本問題
企業戰略執行(實施)的計劃體係
資源分配
戰略與組織結構
戰略與領導
戰略與企業文化
戰略執行的成敗因素
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