生產運作管理戰略概述(PPT 42頁)

主要內容
企業戰略管理概述
生產運作戰略管理概述
生產運作戰略的選擇

生產運作管理戰略
和黑熊賽跑
什麼是戰略？
2.1 企業戰略管理概述
企業戰略管理的過程模型
企業經營戰略
公司戰略
事業部戰略
職能戰略
4、如何製定企業戰略？
2.2 生產運作戰略概述
2、生產運作戰略體係的四個戰略要素
（1）基於成本的生產運作戰略
（2）基於質量的生產運作戰略
（3）基於柔性的生產運作戰略
（4）基於時間的生產運作戰略
3、生產運作戰略的主要內容
4、生產運作戰略製定的影響因素（教材28頁）
5、生產運作戰略的分析方法 ——價值鏈分析
企業價值鏈示意圖
2.3 生產運作戰略的選擇
2.3.1 生產運作總體策略
1、自製或購買
自製或外購決策影響因素
案例分析：美國西南航空公司的低成本戰略
美國西南航空公司向顧客承認的不足之處：
3、多品種和小批量
1、產品或服務的選擇
2、產品選擇應考慮的因素
3、產品或服務的開發與設計策略
思考題

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