企業新利体育取现 戰略與新利体育取现 管理課件(PPT 59頁)

第三講、企業新利体育取现 戰略與新利体育取现 管理
一、企業戰略規劃
二、企業戰略計劃程序
（一）規定企業任務
（二）確定企業目標
（三）確定企業發展戰略
戰略類型及實現的途徑
（四）製定企業投資計劃
其工作步驟是：
2、對企業戰略業務單位的經濟效益進行評價：
相對市場占有率表達式：
三、事業層戰略
四、新利体育取现 程序
思考題：

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