汽車產業園區開發戰略報告(PPT 129頁)

報告內容
功能定位規劃深化建議
招商的關鍵駐商分析
商業模式及融資建議
政策分析及要求初探
品牌戰略及推廣策略

保定汽車產業園區開發戰略報告
開發建設時序
會展項目
酒店項目
酒店項目2——商務型酒店
酒店項目3——公寓式酒店
商業項目
住宅項目
寫字樓項目
公建項目
項目開發計劃彙總表
總投資成本估算
現金流分析
關鍵駐商的成功引入，對園區的發展至關重要，應該按科學係統的方法加以實現
Wolfsburg汽車城為WolfsburgAG發展公司、當地政府、德國大眾汽車公司和其他私人投資者/開發商都帶來了很好的回報
淳安開發總公司需吸引更多的投資者逐步擴大公司股權結構，以降低投資者所承擔的財務風險，並提高招商成功率；擴大開發總公司資產規模的同時，爭取引入園區開發的成熟技術和人才資源
增資擴股後的淳安開發總公司需要對所承擔的組合商業模式進行有效拆分，設立獨立板塊進行組織架構的重新安排，按照土地開發、房產項目開發和營運管理三個不同的價值鏈環節分別成立園區開發公司、房產開發公司和營運公司三個子公司。
融資主體：淳安開發總公司下屬園區開發公司
融資主體：淳安開發總公司下屬房產開發公司
淳安開發總公司下屬房產開發公司BT項目融資流程
融資主體：淳安開發總公司下屬營運公司
新加坡豐樹基金BTS融資模式介紹

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