寶龍中小企業戰略決策係統課件(PPT 37頁)

主要內容
寶龍簡介
兩入兩出模式（S理論）
企業發展周期S理論
寶龍研究工作範疇
一張S理論企業戰略決策係統導圖（一）
一張S理論企業戰略決策係統導圖（二）
寶龍服務中小企業流程示意圖
戰略涵義與意義
企業戰略簡述（一）
企業戰略簡述（二）
企業戰略簡述（三）
中小企業戰略（一）
中小企業戰略（二）
中小企業戰略（三）
企業戰略工具與模型（一）
企業戰略工具與模型（二）
企業戰略基本分類
企業戰略評管理
寶龍創新戰略工具係統提升中小企業價值
S理論突破研究優勢
企業決策者需要我們什麼?
企業戰略規劃與寶龍企業智能化戰略決策評估係統
網絡公司---BSC戰略地圖案例
戰略地圖轉化為平衡記分卡
企業戰略目標與平衡計分卡指標
平衡計分卡
平衡計分卡優點
平衡計分卡不足
企業智能化戰略決策評估係統
企業智能化戰略決策評估係統示意圖
企業戰略跟蹤和決策界麵放大圖(略)
企業戰略跟蹤和決策界麵(略)
寶龍中小企業戰略ALPHA模型
THANK YOU！

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