財務戰略與預算相關知識課件(PPT 104頁)

主要內容
第1節 財務戰略
第2節 全麵預算體係
第3節 籌資數量的預測
第4節 財務預算

第4章 財務戰略與預算
第1節 財務戰略
一、財務戰略的含義與特征
二、財務戰略的分類
1.財務戰略的職能分類
2.財務戰略的綜合類型
2.財務戰略的綜合分類
三、財務戰略分析的方法
1.SWOT分析法的含義
2.SWOT的因素分析
3.SWOT分析法的運用
四、財務戰略的選擇
1.財務戰略選擇的依據
2.財務戰略選擇的方式
財務戰略選擇：案例1
財務戰略選擇：案例2
財務戰略選擇:案例3
第2節 全麵預算體係
一、全麵預算的含義及特點
全麵預算的含義及特點
二、全麵預算的構成
全麵預算體係
三、全麵預算的作用
四、全麵預算的依據
五、全麵預算的組織與程序
全麵預算組織1
全麵預算組織2
全麵預算組織3
全麵預算的組織與程序
附錄： 預算編製方法
一、 固定預算
二、彈性預算
多水平法
公式法
三、 從增量預算到零基預算
零基預算編製舉例
四、 滾動預算
編製滾動預算示意圖
五、 概率預算
第3節 籌資數量的預測
一、籌資數量預測的依據
二、籌資數量的預測：因素分析法
1.因素分析法的原理
2. 因素分析法的運用
3.運用因素分析法需要注意的問題
三、籌資數量的預測：回歸分析法
1.回歸分析法的原理
2.回歸分析法的運用
3.運用回歸分析法需要注意的問題
四、籌資數量的預測：營業收入比例法
1.營業收入比例法的原理
營業收入比例法的原理
2.營業收入比例法的運用
注意
第4節 財務預算
一、利潤預算
2.利潤預算表的編製
二、財務狀況預算
2.財務狀況預算表的編製
企業與財務狀況有關的財務結構
思考題

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