鋼絲繩廠信管理息化項目總結報告(PPT 66頁)

目錄
一、信息化實施曆程回顧
二、信息係統應用關鍵成果
三、總體評價

1、項目實施總體曆程回顧
2、項目的外援力量
3、項目人天投入
二、信息化關鍵應用價值
1、企業管控價值
企業管控價值—合同標準化、規範化
企業管控價值—重點、普通合同分類
企業管控價值—合同變更管理
企業管控價值—預警控製
企業管控價值—合同價格審批控製
企業管控價值—銷售基礎價格體係庫
企業管控價值—銷售加價屬性庫
企業管控價值—銷售信用額度體係
企業管控價值—工作流管理（流程審批設計平台）
企業管控價值—工作流管理（係統運行控製平台）
企業管控價值—合同執行情況分析
企業管控價值—財務應用餘額分析
2、效率提升價值
效率提升—存貨分類、存貨編碼
效率提升—生產動態表
效率提升—作業區、機台產量、完工率統計分析
3、質量、管理改善
流程梳理明確清晰—流程目錄、流程優化
業務流程明確清晰--鋼繩車間流程
業務流程明確、清晰--銷售業務目標流程設計
業務流程明確、清晰--生產業務目標流程設計
業務流程明確、清晰—係統崗位操作手冊
從流程優化、效益分析、管理改善等方麵綜合分析評價

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