商務策劃強化項目資金預算管理(PPT 35頁)

目錄
一、近五年二局發展情況
二、項目資金預算管理製度的背景
三、項目總資金預算的編製及執行
四、項目月度資金預算的編製及執行
五、實施案例
六、項目資金預算製度的實施效果

加強項目商務策劃強化項目資金預算管理
中建二局項目資金預算管理經驗介紹
企業商務管理的核心
一、近五年二局發展情況
年度新簽合同額
年度營業額
年度利潤額
職工年度平均收入
二、項目資金預算管理的背景
　　2、項目資金預算的統一規範化管理，是標準化實現的重要內容
3、落實項目目標責任製的要求
4、實施項目現金流管理的需要
5、實施項目“四集中”管理的要求
6、對項目實現過程控製的需要
二局資金預算製度
三、項目總資金預算編製及執行
1、 項目總資金預算編製的目的
2、總資金預算編製的依據
3、總資金計劃編製的人員組織
4、總資金計劃編製內容
5、總資金預算月報表的形成和調整
四、項目月度資金預算編製及執行
編製月度資金預算注意幾點
五、案例
六、實施資金預算製度達成的效果
謝 謝！

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