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第三方物流戰略管理模式(PPT 61頁)

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戰略管理
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第三方物流, 物流戰略管理, 戰略管理模式
第三方物流戰略管理模式(PPT 61頁)內容簡介
第3章 第三方物流戰略管理模式
1.供應鏈管理的出現
2.電子信息技術的發展
3.1.2第三方物流的概念
2.第三方物流獲得成功的決定因素
3.1.3國內外第三方物流的發展狀況
3.2 物流戰略研究與設計基礎
3.2.1物流進入戰略研究領域
2.第三方物流戰略設計背景
3.物流戰略設計的技術基礎
3.2.2物流與商流、信息流的關係
2.物流、商流和信息流
3.2.3第三方物流戰略的特點和作用
2.研究第三方物流戰略的意義
3.對物流係統二重性評價
物流係統二重性評價的主要內容
4.發揮第三方物流的作用
3.3 物流戰略構成與設計思路
3.3.2第三方物流戰略設計理論
1.物流係統的宗旨
2.物流係統的戰略目標
3.物流戰略的要點
物流戰略類型的基本劃分
3.4貨運與集散一體化戰略
2.準時集散服務的實現方式
3.成功經營的要點
3.4.2快速集散服務戰略
2.快速集散的實現方式
3.成功經營的要點
3.4.3整車集散服務戰略
3.成功經營的要點
3.4.4成組集散服務戰略
3.成功經營的要點
3.4.5專項集散服務戰略
2.專項集散的實現方式
3.成功經營的要點
3.5 第三方物流戰略管理
1.戰略形成過程
3.5.2 物流戰略的組織實施原則
3.5.3 物流戰略組織及運行機製
3.物流戰略運行機製
3.物流戰略推進
3.5.4實現戰略協調效應的實證研究

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