物流管理概論-供應鏈庫存管理概述(PPT 65頁)
物流管理概論-供應鏈庫存管理概述(PPT 65頁)內容簡介
第五章 供應鏈庫存管理
第一節 概 述
二、庫存管理的策略
常見的庫存管理策略有下列幾種
常見的庫存管理策略
第二節 供應鏈環境下的庫存控製
一、 供應鏈庫存問題
二、供應鏈的不確定性與庫存管理
三、供應鏈環境下庫存控製目標
控製模式
第三節供應鏈庫存管理策略與方法
VMI的主要方式
VMI的實施步驟
二、聯合庫存管理
聯合庫存管理的實施工作
三、協同式供應鏈庫存管理
CPFR的實施
四、多級庫存的優化控製策略與方法
基於成本優化的多級庫存優化
多級供應鏈庫存模型
供應鏈的庫存成本結構
庫存控製策略
基幹時間優化的多級庫存控製
零售商庫存水平與供應提前期的關係
案例與分析
本章小結
思考題
第一節 供應鏈時間管理
二、 時間管理在供應鏈中的作用
三、供應鏈時間管理策略
1.主要的時間管理策略
2.供應鏈物流和信息流的時間管理
第二節 供應鏈成本管理
供應鏈成本概念及構成
供應鏈成本概念及構成
2. 供應鏈成本影響因素及管理原則
3. 供應鏈成本管理的作用
供應鏈成本核算方法
供應鏈成本核算方法(1.基本概念)
供應鏈成本核算方法(2.存貨基本原理 )
圖:連續檢查補給策略
供應鏈成本核算方法(3.庫存維持成本的計算 )
〈 二〉訂貨成本與缺貨成本
〈三〉運輸成本與搬運成本
〈三〉運輸成本與搬運成本
供應鏈管理中作業成本法
圖:供應鏈的資源及活動兩層分解配置
供應鏈管理中作業成本法
4.供應鏈管理中的作業成本計算方法
供應鏈成本控製
供應鏈成本控製
案例與分析
本章小結
思考題
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