業務流程重組與ERP實施項目(PPT 56頁)

業務流程重組與ERP實施項目(PPT 56頁)內容簡介

主要內容
項目背景
白沙集團管理模式設計
白沙集團管理現狀問題分析
白沙集團管理模式設計建議
白沙集團持續發展對策
長煙供應鏈設計
長煙供應鏈結構模型及現狀分析
長煙供應鏈改進方向和約束條件
長煙上下遊供應鏈設計

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