某電器公司業務與信息體係優化項目轉變促成方法(PPT 78頁)

目錄
1.培訓目標
2.ADXZ轉變促成方法
3.轉變促成工作介紹
4.項目績效評估方案介紹
5.問答

基本概念 － 推動企業轉變的動力因素
是什麼阻礙成功的轉變
主要的阻礙因素
轉變的阻力
ADXZ的經驗
組織的轉變
個人的轉變
成功進行轉變的6大因素缺一不可
轉變促成最佳實踐
轉變促成架構
轉變的原則
轉變促成策略
對轉變的承諾和提升過程
員工的轉變 - 概論
員工的轉變 -結束舊模式
員工的轉變 -探索新模式
員工的轉變 -開始實施新模式
員工的轉變 - 總結
項目目標
項目範圍
項目工作方法
轉變促成小組的價值
變革項目怎樣獲得成功？
變革項目怎樣獲得成功？－推動關鍵成功要素
變革項目怎樣獲得成功？－促進變革的評估
轉變促成部分一：轉變影響因素和目標差距分析
轉變促成部分二:製定與實施轉變促成計劃
轉變促成計劃
建立管理變革團隊
確定受影響的人群
取得領導層的持續承諾
科龍人報組織結構設計
電子布告欄（內部網）組織結構設計
內部網欄目設置設計
電子布告欄（內部網）信息發布流程
項目績效管理體係

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